Стилове на лидерство: видове лидери
Бъдете лидер Тя предполага наличието на набор от умения и способности, които дават възможност да се ръководи една група от хора по организиран начин постигане на обща цел, Има различни типове лидери, различни начини за упражняване на лидерство, с неговите предимства и недостатъци. Познаването на различните начини на водене ще ни позволи упражнява ръководство Ефективно и ефективно, като харизматичен и самоуверен човек.
Един тип лидер или различни типове
Когато говорим за лидер, на ум идват различни идеи, от авторитарния шеф, от който всички се страхуват и следователно следват техните указания, на приятел, който ръководи групите, който винаги взема решения и води пред всички Те не следват вече от страх, а от възхищение. Тези два примера биха били противоположните крайности в континуума на лидерството. Има различни типове лидери, различни стилове на лидерство с техните характеристики, предимства и недостатъци.
Стилове на лидерство
Да бъдеш лидер може да изглежда просто, но в много случаи това не е лесна задача. Някои хора изглеждат лидери от детството по естествен начин, всеки се възхищава от тях и те ги следват, тези хора упражняват лидерство по естествен и несъзнаван начин, само с отношението си, които придобиват власт и възхищение, нямат никаква позиция и сила, които да провокират лидерство. Други, от друга страна, имат по-големи трудности при упражняването на лидерство и умишлено оформят своя стил на лидерство.
Има различни начини за упражняване на лидерство, които трябва да вземем предвид, тъй като те могат да доведат до ефективно или неефективно изпълнение. Има стилове на лидерство положителни и отрицателни стилове. Положителните стилове на добър лидер допринасят за подобряване на самочувствието на хората, вземат предвид мненията и подобряват представянето на групата, отрицателните стилове не слушат другите, могат да причинят стрес, ниско самочувствие, конфликти и др.
Стилове на лидерство
1. Лидерство laissez- фер. Ръководството на Laissez-faire е стил на лидерство, който се освобождава, наричан още делегиращо лидерство. Това е стил, в който лидерът делегира, не се намесва и не осигурява укрепване. Лидерът не се намесва, ако не е необходимо, веднага след като упражнява контрол. Тя се основава на това да позволим на всеки човек да използва своя опит и знания, без да се намесва.
Предимства. За някои хора те имат автономия и свобода, тя осигурява мотивация и служи за подобряване на тяхното представяне.
Недостатъци. Това е подходящ стил с хора, които имат голяма отговорност и самоконтрол. Много хора трудно ще организират работата си. Също така някои хора, поради страх от грешка, няма да поемат инициативата. Това е сложен стил, когато конфликтът се появи.
2. Автократично лидерство.Това е стил на лидерство противно на предишното. Вождът има целия контрол и власт, единственият, който взема решения и определя насоките без никой. Това е стил на лидерство в една посока, който се основава на налагането и страха, хората са ограничени да се подчиняват на лидера.
Предимства. Когато е необходимо да се вземат бързи решения, в екстремни ситуации е много ефективно.
Недостатъци. Това е стил, който обезкуражава хората, които просто следват заповеди. Това е стил, който кара групите и организациите да стагнират, тъй като няма място за други мнения или гледни точки. Няма учене и еволюция. Членовете на групата, освен това, често питат лидера и не са съгласни с него, могат да доведат до конфликти.
3. Демократично лидерство.Демократичният стил е стил, в който цялата група участва и има мнение, а лидерът събира мнения, слуша, решава и контролира. Това е стил с много посоки, където всеки участва и се слуша.
Предимства. Когато членовете на групата се възприемат като слушат, когато се вземе предвид мнението им, те стават по-ангажирани с групата, те са по-мотивирани и по-ефективни.
Недостатъци. Големият недостатък на този стил на лидерство се появява, когато има трудности при достигането на обща точка между всички мнения. В тези случаи могат да възникнат конфликти и лидерът трябва да има умения да балансира и да накара всеки да се почувства.
4. Транзакционно лидерство.Това е стил на лидерство, основан на транзакции или обмен между лидера и членовете на групата. Лидерът се възползва от постиженията на членовете на групата и в замяна получава някаква компенсация или награда.
Предимства. Това е стил, който се фокусира върху цели и споразумения. Членовете на групата са мотивирани да постигнат цели и преди всичко за наградата, свързана с целите. В този стил е ясно какво се очаква от всеки един
Недостатъци. Това е стил, който работи много добре, ако всичко е в равновесие и ако няма промени, фокусирани върху настоящето. Но проблемите се появяват, когато има промени, трудностите изглежда се сблъскват с промените и се адаптират към тях.
5. Трансформационно лидерство.Това е стил на лидерство, който се основава на споделянето на ресурсите и знанията на членовете на групата за насърчаване и насърчаване на трансформацията. Това е стил на лидерство, който благоприятства трансформацията на организацията и групата, отворена към промяната и основана на комуникация.
Предимства. Този стил на лидерство има много предимства, тъй като изслушва членовете на групата в търсене на решения и трансформации. Членовете на групата се чувстват мотивирани и ангажирани. Лидерът е в състояние да повиши ефективността и ефикасността на групата. Това е динамична група, която променя очакванията и формите на действие с обстоятелствата.
Недостатъци. Лидерът трябва да бъде подготвен и да може да анализира процесите на промяна, както и да мотивира членовете в този процес.
Селия Родригес Руис. Клиничен здравен психолог. Специалист по педагогика и детска и младежка психология. Директор на Educa и Научете, Автор на колекцията Стимулирайте процесите на четене и писане.
